The Digital Home of Action Sports
O Lar Digital dos Esportes de Ação

THE
DIGITAL
HOME
OF ACTION
SPORTS

O LAR
DIGITAL
DOS
ESPORTES
DE AÇÃO

Billions of action sports clips posted every year. Zero structured platform organizing athlete progression. YUP fills that gap.

Bilhões de clipes de esportes de ação postados todo ano. Nenhuma plataforma estruturando a progressão dos atletas. A YUP preenche essa lacuna.

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WAKEBOARD ✦ SKATEBOARD ✦ SNOWBOARD ✦ SURF ✦ BMX ✦ PROGRESSION NOT DISTANCE ✦ TRICKS NOT METRICS ✦ COMMUNITY FIRST ✦ WAKEBOARD ✦ SKATEBOARD ✦ SNOWBOARD ✦ SURF ✦ BMX ✦ PROGRESSION NOT DISTANCE ✦ TRICKS NOT METRICS ✦ COMMUNITY FIRST ✦
WAKEBOARD ✦ SKATE ✦ SNOWBOARD ✦ SURF ✦ BMX ✦ PROGRESSÃO, NÃO DISTÂNCIA ✦ MANOBRAS, NÃO MÉTRICAS ✦ COMUNIDADE PRIMEIRO ✦ WAKEBOARD ✦ SKATE ✦ SNOWBOARD ✦ SURF ✦ BMX ✦ PROGRESSÃO, NÃO DISTÂNCIA ✦ MANOBRAS, NÃO MÉTRICAS ✦ COMUNIDADE PRIMEIRO ✦
The Gap
O Problema

WHERE EVERY
PLATFORM STOPS

ONDE TODA
PLATAFORMA PARA

Action sports athletes evolve through tricks, not distance. They document through video, not data. They compete through style, not time.

Yet every platform treats them like runners. The culture is massive. The digital infrastructure is completely missing.

Atletas de esportes de ação evoluem através de manobras, não distância. Documentam através de vídeo, não dados. Competem através de estilo, não tempo.

Mas todas as plataformas os tratam como corredores. A cultura é enorme. A infraestrutura digital está completamente ausente.

Instagram Shows moments — not evolution Mostra momentos — não evolução
TikTok Delivers reach — not journey Entrega alcance — não jornada
Snapchat Creates memory — not community Cria memória — não comunidade
Strava Measures distance — not skill Mede distância — não habilidade
YUP ✦ Video + Progression — only one Vídeo + Progressão — única
Market Opportunity
Oportunidade de Mercado

BILLION DOLLAR
CULTURE. ZERO
DIGITAL LEADER.

CULTURA
BILIONÁRIA. ZERO
LIDERANÇA DIGITAL.

$13.5B
Action Sports Core Market — equipment, gear, and competitions
Mercado Core de Action Sports — equipamentos e competições
AllTheStars, 2025
$38.8B
Global Board Sports Market — skate, wake, snow, surf combined
Mercado Global de Board Sports — skate, wake, snow, surf
Maximize Market Research, 2024
$239.6B
Adventure & Action Activities — total ecosystem addressable
Atividades de Aventura e Ação — ecossistema total endereçável
Straits Research, 2025
The Product
O Produto

ONE ENGINE.
EVERY SPORT.

UMA ENGINE.
TODO ESPORTE.

YUP is built around a replicable engine — sport-agnostic infrastructure where only the XP rules change. Validate in one sport, prove the model, deploy in every other.

A YUP é construída em torno de uma engine replicável — infraestrutura agnóstica ao esporte onde apenas as regras de XP mudam. Valide em um esporte, comprove o modelo, faça deploy em todos os outros.

Short Video Feed
Feed de Vídeo Curto
XP + Progression
XP + Progressão
Trick Tagging
Leaderboards
Athlete Profiles
Perfis de Atleta
Spot Dominance
Dominância de Spot
Social Loops
Loops Sociais
Tribe System
Sistema de Tribos
Film Day Events
Eventos Film Day
Skill Trees
Árvores de Habilidade
Branded Challenges
Desafios com Marcas
B2B Analytics
Analytics B2B
Y'UP
Y'UP
Y'UP
Go-To-Market
Go-To-Market

THREE STAGES.
ONE RUNWAY.

TRÊS ETAPAS.
UM RUNWAY.

Wakeboard is the perfect laboratory — tight community, park-based B2B access, controlled environment. Validate there, prove national traction, then deploy into the two largest action sport verticals in the world.

O wakeboard é o laboratório perfeito — comunidade concentrada, acesso B2B via cable parks, ambiente controlado. Valide lá, prove tração nacional, depois faça deploy nas duas maiores verticais de esportes de ação do mundo.

01
Soft Launch — Naga Cable Park
Soft Launch — Naga Cable Park
The first cable park in Latin America — a controlled B2B ecosystem with ~1,000 monthly riders. Cable parks are the ideal GTM: fixed entry points, repeat visitors (58% ride 12x+/year) and operators already invested in rider tracking. Target: 30% conversion = 300–500 active users.
O primeiro cable park da América Latina — ecossistema B2B controlado com ~1.000 riders mensais. Cable parks são o GTM ideal: entradas fixas, visitantes recorrentes (58% praticam 12x+/ano) e operadores já investidos em tracking. Meta: 30% de conversão = 300–500 usuários ativos.
02
Wake Brazil — Sul, Sudeste & Centro-Oeste
Wake Brasil — Sul, Sudeste e Centro-Oeste
Brazil has 58 cable parks nationwide — 28 concentrated in Sul, Sudeste & Centro-Oeste, the region's primary growth corridor. Each park = 200–500 potential users. We replicate the validated engine park by park: same B2B playbook, zero tech rebuild, proven retention metrics in hand.
O Brasil tem 58 cable parks em todo o país — 28 concentrados no Sul, Sudeste e Centro-Oeste, o principal corredor de crescimento da modalidade. Cada parque = 200 a 500 usuários potenciais. Replicamos a engine validada parque por parque: mesmo playbook B2B, zero rebuild técnico, métricas de retenção já comprovadas.
03
Multi-Sport Expansion — Skate & Surf
Expansão Multi-Esportiva — Skate e Surf
Armed with a proven engine, retention data and national wake traction, we deploy into Skate and Surf — the two largest action sport verticals globally, with substantially stronger market numbers and a far broader demographic. The infrastructure doesn't change. Only the XP rules do.
Com engine validada, dados de retenção e tração nacional no wake, deployamos no Skate e no Surf — as duas maiores verticais de esportes de ação do mundo, com números de mercado substancialmente maiores e alcance demográfico muito mais amplo. A infraestrutura não muda. Só as regras de XP.
Unfair Advantage
Vantagem Injusta

Both founders are active wakeboarders and community members. Direct access to athletes, real feedback loops, and community trust — something no outside competitor can replicate. We are the target user.

Ambos os founders são wakeboarders ativos e membros da comunidade. Acesso direto a atletas, feedback real e confiança da comunidade — algo que nenhum competidor externo consegue replicar. Nós somos o usuário-alvo.

Acquisition Outlook
Perspectiva de Aquisição

WAKE IS NICHE.
BY DESIGN.

WAKE É NICHO.
PROPOSITAL.

We're not building a wakeboard company. We're using wake — a small, concentrated, park-based community — to validate the engine that will power Skate and Surf. The numbers below are honest. That's the point.

Não estamos construindo uma empresa de wakeboard. Estamos usando o wake — uma comunidade pequena, concentrada e baseada em parks — para validar a engine que vai rodar no Skate e no Surf. Os números abaixo são honestos. Esse é o ponto.

15k
Active wakeboarders
Sul + SE + Centro-Oeste Praticantes ativos
Sul + SE + Centro-Oeste
TAM Regional
7k
Registered community
Sul + SE + Centro-Oeste Comunidade registrada
Sul + SE + Centro-Oeste
SAM Regional
1k–2k
14%–28% of SAM
Strong PMF signal 14%–28% do SAM
Sinal forte de PMF
SOM Meta
01
Naga Cable Park
1,000 monthly riders × 30% conversion rate = 300–500 active users. Controlled environment, high community density, direct operator access.
1.000 riders/mês × 30% de conversão = 300–500 usuários ativos. Ambiente controlado, alta densidade de comunidade, acesso direto ao operador.
02
Wake Brazil — 28 Parks (Sul, SE & CO) Wake Brasil — 28 Parks (Sul, SE e CO)
7,000 registered users across Sul, Sudeste & Centro-Oeste — 30% active = ~2,100 active users. Same B2B playbook, zero tech rebuild.
7.000 cadastros no Sul, Sudeste e Centro-Oeste — 30% ativos = ~2.100 usuários ativos. Mesmo playbook B2B, zero rebuild técnico.
WAKE BRASIL
TAM 15k
SAM 7k
SOM 1k–2k
Proof of concept Prova de conceito
760×
larger
TAM TAM
maior
SKATE + SURF BRASIL
TAM 11.5M
SAM digital 10.4M
SOM (5 anos) 104k–234k
The real prize O verdadeiro prêmio

The engine doesn't change between sports. Only the XP rules do. Wake gives us PMF. Skate and Surf give us scale.

A engine não muda entre esportes. Só as regras de XP. O wake nos dá PMF. O skate e o surf nos dão escala.

The Next Market
O Próximo Mercado

SKATE & SURF
IN BRAZIL.

SKATE E SURF
NO BRASIL.

8.5M
Skate Practitioners
in Brazil Praticantes de Skate
no Brasil
3.0M
Surf Practitioners
in Brazil Praticantes de Surf
no Brasil
R$15B
Combined TAM
Brazil (2026E) TAM Combinado
Brasil (2026E)
88%
Digital Penetration
SAM ≈ TAM Penetração Digital
SAM ≈ TAM
SKATE
Practitioners (Brazil) Praticantes (Brasil)
8.5M
Fan Base Base de Fãs
47.7M
TAM
R$6.9B/ano
SAM
R$5.2B · 7.7M digitais
SOM (5yr platform) SOM (5 anos plataforma)
77k–153k users
Household penetration Penetração domiciliar
11% (SE 14%)
SURF
Practitioners (Brazil) Praticantes (Brasil)
3.0M
Fan Base Base de Fãs
45.3M
TAM
R$8.5B/ano
SAM
R$6.3B · 2.7M digitais
SOM (5yr platform) SOM (5 anos plataforma)
27k–81k users
Coastal access (pop.) Acesso costeiro (pop.)
54.8% a 150km
14M → 45.3M
Surf fans 2013→2021
3× growth in 8 years Fãs de surf 2013→2021
crescimento 3× em 8 anos
+20M
New skate fans since 2019
47.7M total enthusiasts Novos fãs de skate desde 2019
47,7M entusiastas no total
R$159M
WSL Saquarema economic
impact — single event Impacto econômico WSL
Saquarema — um único evento
R$16.3B
Sports e-commerce Brazil
2024 (+42.3% vs 2023) E-commerce esportivo Brasil
2024 (+42,3% vs 2023)
Business Model
Modelo de Negócio

THREE REVENUE
STREAMS. ONE
PLATFORM.

TRÊS FONTES
DE RECEITA. UMA
PLATAFORMA.

1
B2B
Park Partners
Parques Parceiros
Official park profiles, athlete analytics, membership integrations. Parks pay for visibility and data inside their own community.
Perfis oficiais de parques, analytics de atletas e integração de mensalidades. Parques pagam por visibilidade e dados dentro da própria comunidade.
2
B2B2C
Brand Sponsors
Marcas Patrocinadoras
Branded challenges, hybrid events, and native content. Brands reach a highly engaged, spending-ready action sports audience.
Desafios com marcas, eventos híbridos e conteúdo nativo. Marcas alcançam um público de esportes de ação altamente engajado e com poder de compra.
3
B2C
Athlete Subscription
Assinatura do Atleta
Premium tier planned for Year 2, shaped entirely by pilot data. Monetize only after retention and behavior are fully understood.
Plano premium planejado para o Ano 2, moldado pelos dados do piloto. Monetizamos apenas após entender completamente retenção e comportamento.
The Team
O Time

BUILT FROM
INSIDE
THE TRIBE

CONSTRUÍDO
DE DENTRO
DA TRIBO

CC
Caio Carlini
CEO & Founder
Active wakeboarder and community member. Responsible for product vision, business strategy and partnerships, focused on building a scalable platform for action sports.
Wakeboarder ativo e membro da comunidade. Responsável pela visão de produto, estratégia de negócio e parcerias, focado em construir uma plataforma escalável para esportes de ação.
PP
Pedro Pezzoto
CMO & Founder
Active wakeboarder and community insider. Leads brand, growth and community strategy — driving user acquisition and engagement in action sports.
Wakeboarder ativo e insider da comunidade. Lidera marca, growth e estratégia de comunidade — impulsionando aquisição e engajamento de usuários em esportes de ação.
DG
Darryl Green
CFO & Co-Founder
Experienced executive and investor with a track record in building and scaling tech companies. Leads financial strategy, governance and growth.
Executivo e investidor experiente com histórico na construção e escala de empresas de tecnologia. Lidera estratégia financeira, governança e crescimento.
RL
Rodrigo Lattaro
Advisor & Co-Founder
20+ years in marketing and growth across Microsoft Brazil, Unico, CMO at Certta and leading tech startups. Brings deep expertise in brand building, user acquisition and go-to-market strategy to help Y'UP scale.
Mais de 20 anos em marketing e growth na Microsoft Brasil, Unico, CMO na Certta e startups de tecnologia. Traz expertise em brand building, aquisição de usuários e estratégia de go-to-market para escalar a Y'UP.
Capital Stack
Estrutura de Capital

PHASES 01 & 02
ARE FUNDED.

FASES 01 E 02
ESTÃO COBERTAS.

Darryl Green led a confirmed investment that covers our full runway through Phase 01 (Naga) and Phase 02 (Wake Brasil). We're building the right relationships for what comes next.

Darryl Green liderou um aporte confirmado que cobre todo o nosso runway nas Fases 01 (Naga) e 02 (Wake Brasil). Estamos construindo as relações certas para o que vem a seguir.

Current Stage Estágio Atual Seed / Pre-Revenue Seed / Pré-Receita
Capital Secured Capital Captado Darryl Green ✓
Runway Coverage Cobertura do Runway Phase 01 + Phase 02 — Wake Brasil Fase 01 + Fase 02 — Wake Brasil
Next Round — Purpose Próxima Rodada — Objetivo Phase 03 · Skate & Surf Expansion Fase 03 · Expansão Skate e Surf
Co-investment Opportunity Oportunidade de Co-investimento Open — alongside Darryl Aberta — junto ao Darryl
The Opportunity Right Now
A Oportunidade Agora

Darryl is open to a co-investor joining this round. If you see what we see — in action sports, in the engine, and in the team — there's a seat at the table today, before Phase 03 demands a larger conversation.

O Darryl está aberto a um co-investidor entrar nessa rodada. Se você enxerga o que nós enxergamos — nos esportes de ação, na engine e no time — existe um lugar à mesa hoje, antes que a Fase 03 demande uma conversa maior.

How We Deploy the Capital
Como Alocamos o Capital
Technology & Development Tecnologia & Desenvolvimento
49%
Marketing & Community Growth Marketing & Crescimento da Comunidade
34%
Research & Validation Pesquisa & Validação
6%
Operations & Backoffice Operações & Backoffice
7%
Safety Reserve Margem de Segurança
4%
Be Part of What's Next
Faça Parte do Que Vem a Seguir

LET'S
TALK

VAMOS
CONVERSAR

We're building the category that doesn't exist yet. If you believe in where action sports is going — and want to be part of the team that gets there first — reach out.

Estamos construindo a categoria que ainda não existe. Se você acredita no futuro dos esportes de ação — e quer fazer parte do time que chega lá primeiro — entre em contato.

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